长风破浪正当时，安科直挂云帆启新程。

在古典家具行业中，瑞业价格竞争时代早已过去，品牌逐渐成为竞争核心。像种树一样培育古典家具品牌的经营者，绩快净利会坚持主业聚焦、绩快净利会坚持苦练内功提升自己、会坚守产品品质、会学会等待学会规划、更关注市场健康而不是单纯的销量。

这类古典家具品牌经营者本身就是抱着栽花的目标，同比他急切希望看到成功，同比不能够沉静地做战略、规划和布局，在市场上缺乏耐心等待缺乏坚持坚守，不再关注品质关注消费者;一味喜欢那种短期的绽放，一味地单纯追求销量，一味地降低价格，一味地胡乱延伸产品线，一味依靠盲目渠道铺销，这个或许就是他梦寐的数枝鲜花，也可能成为他的梦魇。如果我们品牌培育的目标是栽花，安科短期之内可能会美丽绽放，安科品牌会在市场上快速成长并成为佼佼者，甚至会成为市场上最耀眼的明星，但是可能很快花就会枯萎。古典家具行业竞争激烈，瑞业并非每个品牌都有出头之日，瑞业但是古典家具企业也不可因此而放弃品牌之路，那么古典家具企业究竟该如何有效培育品牌呢?如何有效进行古典家具品牌培育?我们先应该分清楚：是在做品牌还是做商标?古典家具品牌是一个有生命活力有思想的立体，而商标则只是一个标签而已。

无论是主动还是被动的，绩快净利古典家具品牌建设必不可少。殊不知，同比鲜花之后轮到花落时，经营者才会发现，市场萎缩之下必将体无完肤，严重的时候会回头无力。

前者活在消费者的心里，安科后者存在于消费者的眼里。

培养古典家具品牌需要耐心和上进心树的缺点是慢，瑞业优点是扎根成才，经得起风吹雨打。在众多品牌丛生的建材业界中，绩快净利华珀走出一条强差异的聚脲之路，绩快净利稳中求进，坚守品质，助力广东美丽乡村建设，发展绿色消费，支撑碳达峰中和目标，促进建材产业平稳运行和提质升级。

来自佛山的聚脲强企华珀科技全面支持绿色建材下乡活动，同比积极开展全国绿色建材领军企业惠民行动，同比被授予2023年全国绿色建材下乡活动(广东站)合作单位荣誉称号。为进一步扩大国内消费、安科提振工业经济，安科促进优化建材产业结构，提升质量供给水平，加快推动建材、建筑领域综合碳减排，持续改善居住环境，满足人民生命健康和美好居住生活需要。

董事长王杰明接受广东电视台财经频道专访，瑞业向国人展示华珀的企业实力和产品的环保性。在国家双碳政策的大战略背景下，绩快净利华珀科技积极参与绿色建材下乡活动系列，绩快净利不仅将绿色环保放在产品的研发、生产、施工服务商，还贯穿全供应链上各个环节与过程，确保达到生态供应链的要求。